VISI
• Gambaran kondisi organisasi kedepan yang sangat diharapkan dapat dicapai pada akhirnya
• Umumnya diawali kata “Menjadi ….” atau “Adalah ….”
• Bahan bakar yang menyulut semangat diri dan orang lain
• Spesifik, bisa diraih, masuk akal, menantang
• Ditulis
MISI
• Cara untuk meraih visi tersebut
• Umumnya diawali kata kerja. Seperti “Meningkatkan…”, “Menyelenggarakan…”, Mengadakan…”, Menumbuhkan…”
STRUKTUR ORGANISASI
• Pembagian atau pengelompokan tugas-tugas
• Menggambarkan bagan organisasi menyangkut tugas, kewenangan, dan tanggung jawab
• Gambaran kondisi organisasi kedepan yang sangat diharapkan dapat dicapai pada akhirnya
• Umumnya diawali kata “Menjadi ….” atau “Adalah ….”
• Bahan bakar yang menyulut semangat diri dan orang lain
• Spesifik, bisa diraih, masuk akal, menantang
• Ditulis
MISI
• Cara untuk meraih visi tersebut
• Umumnya diawali kata kerja. Seperti “Meningkatkan…”, “Menyelenggarakan…”, Mengadakan…”, Menumbuhkan…”
STRUKTUR ORGANISASI
• Pembagian atau pengelompokan tugas-tugas
• Menggambarkan bagan organisasi menyangkut tugas, kewenangan, dan tanggung jawab
• Job spesification
- menyangkut syarat-syarat yang harus dimiliki seseorang dalam melaksanakan tugas
• Job description
- Tugas-tugas - Wewenang - Tanggung jawab
PROGRAM KERJA ORGANISASI
• Upaya nyata untuk mengimplementasikan misi- misi organisasi
• Langkah-langkah yang perlu diperhatikan:
1. Analisa kondisi lingkungan (AKL)
2. Mengumpulkan ide-ide
3. Menyusun konsep program kerja,
- menyangkut syarat-syarat yang harus dimiliki seseorang dalam melaksanakan tugas
• Job description
- Tugas-tugas - Wewenang - Tanggung jawab
PROGRAM KERJA ORGANISASI
• Upaya nyata untuk mengimplementasikan misi- misi organisasi
• Langkah-langkah yang perlu diperhatikan:
1. Analisa kondisi lingkungan (AKL)
2. Mengumpulkan ide-ide
3. Menyusun konsep program kerja,
